《太原日报》5分彩大小单双技巧起重机分公司——创新攻难关 进取谋发展

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自1955年太重自行设计制造了国内首台50/10吨桥式起重机至今,太重已研制各类大型起重运输设备5000多台,广泛应用于冶金、能源、航天、装备制造、工程机械、铁路、环保、港口码头、物料搬运等领域……以三峡工程1200吨桥机、宝钢8台200吨以上铸造起重机等为标志,太重起重机逐渐在工业起重机领域确立了国内霸主、国际领先的重要地位。

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立足新时代 厚积薄发

近年来,面对复杂多变的国际环境和日渐深入的国企改革形势,太重人迎难而上,持续改善质量效益,迈向高质量发展的步伐愈加稳健。

特别是在思想政治方面,企业党建工作始终与生产经营工作紧密结合,切实把广大干部职工的思想和行动统一到企业发展目标上来。

今年以来,起重机分公司上下积极学习贯彻党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕新时代党的建设总要求,坚定不移全面从严治党,以政治建设为统领,以调动基层组织和全体党员积极性、主动性、创造性为着力点,不断提高党建质量,真正把党的政治优势、思想优势、组织优势全面转化为分公司的发展优势、竞争优势。

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在干部任免、分配制度、企业发展、先进评选等职工关注的热点问题上,该公司党委坚持按章办事,走群众路线,积极听取各方面的意见。通过给领导干部配发《每天一堂管理课》学习书籍,开展“干部上讲台”活动,不断强化干部学习,提高干部综合能力,转变干部作风。同时,以主任科员、工种(工艺)带头人、质检工程师等业务骨干为标杆,强化职工业务技能培训,培养了一支高素质人才队伍。

在起重机分公司,他们持续做好太重核心价值观的内涵拓展和践行工作,紧紧围绕中心工作,进一步引深践行考评方法,促进核心价值观见到实效,真正把“诚信、创新、精益、卓越”体现在日常的工作当中,有效提升了工作效率和质量。

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抢占制高点 行业领军

回顾太重起重机产品的历史,不难发现,其起重机设备一直在不断抢占市场制高点。

冶金铸造起重机独占鳌头。当前,太重在300吨以上大吨位铸造起重机的国内市场占有率达95%以上,甚至有人说,“现在我国钢厂80%以上的钢水,都是在太重生产的起重机上吊着”,太重成为支持我国钢铁行业发展最重要的力量之一。

水电起重机首屈一指。三峡工程26台专用设备中唯一的国产设备——三峡1200吨起重机起吊试车一举成功。太重站稳了国内水电站大型桥式起重机的龙头地位,如今在我国长江、黄河流域矗立的数十座水电站所使用的大型起重机,全部出自于太重。它们以过硬的质量,日日夜夜为祖国的水电事业高效运转,造福着万千人民。

新能源起重机一马当先。太重作为最早研发核电设备的“先遣军”,已经开发出数十台套、十几个品种的核电站专用起重设备。国内第一台190吨核电环形起重机、国内首台第三代核电AP1000环形起重机、国内首台核电环行起重机……今天的太重,已累计为国家多个核电项目提供了百余台起重设备,为核电自主化发展作出了重要贡献。


目前,国内装备制造业正处于转型升级的关键时期,太重审时度势,创新生产组织模式,加强产品对标分析,进一步完善合同质量管控和评价机制,针对核心制造环节提出重点改进计划,推进产品专业化、精细化。起重机分公司通过持续稳固起重机传统产品和标志性产品的市场份额,按时产出、妥善交付,优化售后服务,提升产品质量,维护和优质用户之间和合作关系,以合同管控和精益生产管理促进公司运行质量提升,保持太重品牌在起重机行业中的领军位置。

高质量发展 精益求精

2018年10月14日是第49个世界标准日,主题是“国际标准与第四次工业革命”。就在近日,由太重集团牵头负责起草的国内外第一项起重机报废标准《铸造起重机报废技术条件》诞生,填补了国内外起重机机械技术领域缺乏整机报废标准的空白,对推动产业转型升级起到积极促进作用。

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起重机报废条件是世界性难题,世界各国均未有起重机报废白标准,我国首先提出制定《铸造起重机报废技术条件》,任务艰巨、难度大。标准涉及结构形式、设计应力、制造工艺、安装质量、载荷状态、工作环境、轨道误差、操作方式、维护保养等众多因素及相互耦合。影响因素繁多,失效机理复杂,既无先例经验可鉴,又无国际标准可循。以《铸造起重机报废技术条件》为突破口,作为我国独立自主制定国内外首项起重机报废标准,太重牵头的起草工作组通过现场作业情况、失效模式、使用寿命调研、样机实验验证、理论推导研究、建模仿真计算等,提出了报废原则、报废条件、评价方法和报废处置,攻克了轨道接头缺陷、设备检测维护等多个难题,标准以提高制造业发展质量和效益为中心,提高了我国标准的技术水平和国际化水平,提升了我国制造业质量竞争能力,有效推动了我国从制造大国向制造强国、质量强国的转变。

如今,国内装备制造业正处于转型升级的关键时期,太重起重机分公司审时度势,创新生产组织模式,加强产品对标分析,完善报价体系,持续推进目标成本管理,进一步完善合同质量管控和评价机制,针对核心制造环节提出重点改进计划,推进产品专业化、精细化,太重起重机分公司正以高昂的热情,为建设世界一流重型装备企业而不懈奋斗!


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