智波交通运输设备有限公司
2017年度信息公开内容
一、公司基本情况
智波交通运输设备有限公司简称智波公司,英文名称为:ZHIBO TRANSPORT EQUIPMENT CO.,LTD,企业法人:王同军,股东为:中国铁道科学研究院集团有限公司和5分彩大小单双技巧有限公司,注册地址:太原经济技术开发区坞城南路189号,办公地址:太原经济技术开发区坞城南路189号。
公司于2006年9月注册,注册资金1.5亿元,规划总占地面积462.65亩。公司引进意大利先进生产技术,与意大利Lucchini(路奇霓)公司组建合资企业智奇铁路设备有限公司。智奇于2007年10月注册,注册资金1.5亿元,其中中方占70%,外方占30%。2017年8月,智奇公司与北京纵横机电技术开发公司、西门子(中国)有限公司合资组建了智道铁路设备有限公司,注册资本为人民币7500万元,持股分别为16%、34%、50%,其主要经营范围为在中国市场内对轨道齿轮箱进行最终组装、测试、供应及检修。
二、2017年度财务状况(合并数据)
项目 |
金额(万元) |
资产 |
370,143 |
负债 |
232,266 |
所有者权益 |
137,876 |
存货 |
47,769 |
应收账款 |
102,128 |
应付账款 |
43,262 |
固定资产净值 |
99,577 |
应交税费 |
26,858 |
营业收入 |
259,251 |
销售费用 |
2,760 |
管理费用 |
18,222 |
财务费用 |
8,293 |
利润总额 |
43,715 |
净利润 |
36,077 |
审计意见:我们审计了智波交通运输设备有限公司(以下简称智波公司)合并财务报表,包括2017年12月31日的合并资产负债表,2017年度的合并利润表、合并现金流量表、合并所有者权益变动表、合并资产减值准备情况表以及相关合并财务报表附注。
我们认为,后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了智波公司2017年12月31日的合并财务状况以及2017年度的合并经营成果和现金流量。
三、管理层情况
序号 |
职位 |
姓名 |
性别 |
年龄 |
任期起止 |
主要工作经历 |
税后收入(万元) |
备注 |
1 |
董事长 |
王同军 |
男 |
53 |
2016年7月至今 |
|
0 |
|
2 |
副董事长 |
王创民 |
男 |
55 |
2016年7月至今 |
|
0 |
|
3 |
董事 |
李学峰 |
男 |
47 |
2016年7月至今 |
|
0 |
|
4 |
董事 |
韦皓 |
男 |
46 |
2016年7月至今 |
|
0 |
|
5 |
董事 |
闫耀洲 |
男 |
55 |
2016年7月至今 |
|
0 |
|
6 |
监事会主席 |
王晓东 |
男 |
51 |
2016年7月至今 |
|
0 |
|
7 |
监事 |
魏平均 |
|
57 |
2016年7月至今 |
|
0 |
|
8 |
监事 |
刘萍 |
|
45 |
2016年7月至今 |
职工监事 |
12 |
|
8 |
总经理 |
马一清 |
男 |
45 |
2016年7月至今 |
2011年7月-2016年7月任智波公司董事长 |
25 |
|
9 |
副总经理 |
鲁懿 |
男 |
45 |
2016年10月至今 |
2010年3月-2016年10月任智波公司总经理 |
25 |
|
10 |
董事会秘书兼财务总监 |
范天来 |
男 |
58 |
2016年7月至今 |
2008年8月-2016年7月 研发中心党委书记 |
0 |
|
11 |
副总经理 |
赵隽 |
男 |
43 |
2016年10月至今 |
|
0 |
|
12 |
总经理助理 |
杜军 |
男 |
37 |
2016年10月至今 |
2010年3月-2016 年10月任智波公司副总经理 |
20 |
|
13 |
总经理助理 |
杜馥君 |
男 |
33 |
2016年10月至今 |
2010年3月-2016 年10月任智波公司副总经理 |
20 |
|
14 |
总经理助理 |
王雪亭 |
男 |
42 |
2016年10月至今 |
2010年3月-2016 年10月任智波公司副总经理 |
20 |
|
15 |
总经理助理 |
唐平 |
男 |
45 |
2016年10月至今 |
总经理助理 |
20 |
|
2017年度,公司员工年均收入8万元。
四、企业社会责任
1、重大经营决策。
智波公司今后将主要从事投资、房屋出租、物业管理,并依托铁科院和太重集团,积极开拓铁路配件代理经营、轮轴售后服务、铁路配件进出口及太重集团装备与维修服务等业务,不再从事与主业无关的贸易业务。
2、重大未决诉讼
金马诉讼案:判决金额:1355万元。我司胜诉,现进入执行阶段。
恒辉诉讼案:诉讼金额1273万元。2018年5月小店区人民法院已开庭。现进入证据补充阶段,等待庭审结果。
鑫泽诉讼案:诉讼金额6146万元。将于2018年6月下旬开庭审理。
3、利润分配
项 目 |
金 额 |
实收资本净额 |
15,000 |
盈余公积 |
1,812 |
其中:法定公积金 |
1,812 |
未分配利润 |
86,265 |
归属于母公司所有者权益合计 |
103,077 |
少数股东权益 |
34,799 |
所有者权益合计 |
137,876 |
五、年度财务预算及执行情况(合并数据)。
项目 |
2017年预算 |
2017年实际数 |
完成率 |
营业收入 |
216,000 |
259,251 |
120% |
利润总额 |
27,023 |
43,715 |
162% |
六、公司履行社会责任情况包括
1、安全责任(本部分工作以智奇公司为主)
(1)安全理念和文化
安全理念:以人为本、安全第一、预防为主、综合治理
安全文化:坚持把安全管理放于生产过程中的第一位,避免重生产,轻安全、追求经济效益、忽视安全生产的短期行为。不断完善企业安全生产组织结构,健全安全生产管理网络,严格落实安全生产责任制,使安全生产管理全方位覆盖,贯穿于生产经营全过程,为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。
(2)安全举措
2017年,公司通过制定安全工作计划、落实安全生产责任制,开展安全标准化建设以及安全检查等活动,在公司产量大幅增长的情况下,有效的保证了公司安全生产形势的基本稳定。全年未发生无因工死亡事故、无因工重伤、轻伤事故、无火灾事故、无职业病发生,达到了全年安全生产目标,基本保持了安全生产的稳定形势。
(3)职业安全健康等
针对职业防护用品的适用性及发放标准,采取走访调查各工段,并组织班组、岗位员工以研讨的形式开展,在2017年8月,组织开展了对喷漆岗位的苯系物、打磨工序的其它粉尘、自动线加工工序的噪声、实验室的盐酸、设备维修工序的电焊粉尘等职业病危害因素进行定期检测,检测结果全部达标。9月份组织对职业危害岗位员工进行了职业健康体检52人次,职业健康检查未发现患有疑似职业病、职业禁忌证者和需复查人员。并向区安全运行部完成申报、备案。
2、环境责任
(1)环境管理体系建设
在2017年9月22日至28日,组织进行了环境与职业健康安全双体系内审,
在2017年10月份,完成了环境体系和职业健康安全体系的年度监督审核。
(2)清洁能源利用
采用清洁生产和环境无害化技术和工艺,努力降低单位产品能耗。
(3)节能降耗
公司以提案改善活动形式进行开展,年度人均提案数量为0.75条。另外,各部门以年度形式开展成本管理课题和精益管理课题申报、评审、开展、推进、年度评价、标准化的过程管理。
(4)“三废”治理
公司生产过程中,环保设施如污水处理站、喷漆水幕均与生产作业设备同步运行,通过对各类环境要素的有效控制,结合每年对废水、厂界噪声等专业监测,公司生产过程中产生的废水、废气均符合达标排放标准,生产过程中的固体废物,统一收集,交由有环保资质的公司回收进行无害化处理。截至目前,公司未发生过任何环境事故。
另外,对车轮加工自动线进行了改造,增加了的加工切屑烟雾环保设施,改善了车间的作业环境,确保了加工切屑烟雾的达标排放。
(5)环保设施建设、运行
生产过程中的的各类环保设施运行正常。例如:轮对压装工序的除尘设备,喷漆间的废气处理综合系统、污水处理站废水综合处理系统。
(6)污染物排放情况等
委外转移处理危险废物50.02吨,并将危险废物转移联单报区环保局和市环保局备案。另外喷漆间VOCs有组织排放经第三方公司监测后,达到了排放标准。
3、企业责任。
(1)产品质量
智波公司不进行生产活动,智奇公司产品质量达标。
(2)员工情况
智波公司共有员工47人,待岗员工25人。公司共设4个部门,其中财务部8人,综合办8人,后勤部11人,经营部16人。
(3)劳动保障
公司按照《劳动法》的有关要求,为与公司签订劳动合同的人员公司缴纳五险一金。(养老、医疗、失业、工伤、生育;住房公积金)
(4)培训与成长
联合山西省经济管理干部学院组织开展智波公司培训工作,为再竞聘上岗的全体员工进行全面培训,为公司下一步发展注入新的动力。
(5)薪酬福利
根据年初5分彩人力资源目标责任书核定的薪酬总额发放,同时公司制定有《薪酬管理制度》、《福利管理制度》,为员工提供带薪年休假、五险一金等法定福利和交通、误餐、通讯、体检、集体活动等多项公司福利。
(6)纳税情况
项目 |
本期已交 |
增值税 |
15,873 |
消费税 |
|
资源税 |
|
企业所得税 |
6,834 |
城市维护建设税 |
1,110 |
房产税 |
458 |
土地使用税 |
100 |
个人所得税 |
350 |
教育费附加 |
793 |
其他税费 |
815 |
合计 |
26,335 |
(7)党风廉政建设等
公司通过采取有效的措施,全年没有发生党风廉政方面的问题。一是建立并落实党建和党风廉政建设工作目标责任制,落实党总支书记抓党建工作责任制。二是为提高党风廉政认识水平和风险意识,组织签订“一岗双责”责任书,并将“一岗双责”写入各部门负责人的岗位说明书。三是加强宣传教育工作,结合“八项规定”,学习“每周一案”;制作宣传板面,张贴八项规定案例,时刻警醒党员领导干部。四是加强党员队伍建设,健全和完善党员经常性教育,开展教育宣传月活动,组织全体党员观看警示教育片。五是结合公司制度改革与经理办公会,在有效监督的同时,认真开展“三重一大”。
七、生产经营情况
项目 |
销售额 |
镍铁等 |
29,788 |
新造轮及检修 |
227,753 |
房租及物业 |
900.05 |
其它 |
809.41 |
合计 |
259,251 |
八、职工权益维护
1、企业安全生产措施
(1)班组建设
加强班组安全管理,创建学习型班组,各工段各班组每周至少一次班组安全会议或学习,形成会议纪要及学习记录。
(2)中层干部值班实现信息化
在后半年里,通过梳理、编制中层干部值班流程,提请信息化开发,在9月份上线实施。
(3)安全生产风险分级管控
根据2017年3月1日施行的《山西省安全生产条例》规定,加强安全生产风险分级管控及公告条款要求。梳理编制了《岗位安全风险告知卡标准手册》包含25个岗位。
(4)劳动防护用品的优化
劳保防砸鞋换型、降噪耳塞换型、防尘口罩你换型、工作服增加反光亮条改善、劳保配置标准的优化改善
(5)车间起重机械遥控器的管理改善
在11月份,对各工段的遥控器都进行了定置管理,规定不用时的存放位置及使用过程中的临时存放点。并把遥控器后面粘贴了小磁铁,确保放置时呈垂直状态吸附在指定放置的位置。
(6)吊带及两爪吊具的安全管理改善
在12月份,经过对作业动作分析后,对两爪吊具和吊带建立了风险告知卡(包含作业标准),确定了两爪吊具和吊带的安全位置,并给所有的吊装作业人员进行现场安全警示培训、告知。
(7)轮对压装除尘设备改善
将轮对压装除尘设备里的滤芯、管路等易燃部件都更换为阻燃材料的部件。消除了火灾隐患,确保了安全生产。
(8)探伤工序使用的循环水池坑盖板安全隐患改善
(9)高博框架吊安全警示改善
(10)车间门禁管理改善
2、全年工会工作情况概述。
智波公司工会组织机构尚未建设,存在与上级工会对接联络的困难,根据现有部门的职责分工,工会组织的各项工作由综合办公室承担。在这期间为保证各项活动和工作能够按照有关程序严格执行,我们积极组织学习,确保活动的开展具有广泛性和覆盖率,为企业的稳步、健康、快速发展起到了保驾护航的作用。
各部门根据分工协调开展各项工作,通过持续开展预备役军训,学雷锋活动月义务献血活动,职工团队意识拓展等形式多样的群众性文体活动,积极参加集团承办的各项赛事,获得多项集体及个人荣誉。建立群团活动联系机制,加强与上级公司和经济区企业间的联系,促进羽毛球、篮球、足球、游泳、瑜伽等协会的交流互动。全年组织各类活动合计180余场次,为企业的文化建设添砖添瓦、增彩增色,形成维护稳定、共建和谐的合力和氛围。
通过福利管理、年假审批等保证员工权益,严格按照公司标准按时发放防暑降温、冬季采暖补助,确保各项保障工作落实。了解职工子女中、高考和录取、上学等情况,体现公司关怀。
九、履职待遇情况
2017年度,公司按照太重集团要求,在领导办公室面积、公务用车、通讯、业务招待、差旅方面严格管理,达到了有力地控制费用的效果。